الاستشارات الادارية

- تطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية.
- إعادة هندسة العمليات الإدارية.
- تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد أسلوب تعاملها مع المتغيرات.
- إعداد الأدلة والسياسات واللوائح الادارية والمالية المختلفة.
- وضع الخطط الإستراتيجية التنظيمية للمنظمات.
- تحليل وتصميم وتطوير نظم المعلومات الإدارية.
- تحليل الوضع الراهن للمنظمات من حيث نقاط القوة والضعف والفرص و المخاطر ومجالات التطور.
- مراجعة وتقييم نشاط الهيكلية الادارية و اعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها ومستوى ادائها.
- تطوير نظم العمل في الشؤون الإدارية.